EU-LEAP розробив методологію оцінювання реформи корпоративного управління державних підприємств

Аналітичний центр EU-LEAP розробив методологію, яка допоможе системно оцінювати прогрес реформи корпоративного управління державних підприємств в Україні. Вона охоплює 44 індикатори у семи напрямах і дає змогу визначити, як ухвалені правила реалізуються на практиці.

Як зрозуміти, чи реформа досягає своєї мети? Ухвалення законів і запровадження нових процедур це важливі кроки, проте для оцінювання результатів потрібно також з’ясувати, як ці зміни впливають на управління державними підприємствами.

Методологія EU-LEAP поєднує стандарти Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР), оцінки Європейської Комісії та зобов’язання України за Планом для Ukraine Facility. Це дозволяє розглядати прогрес реформи у зв’язку з міжнародними стандартами та євроінтеграційними зобов’язаннями України.

44 індикатори охоплюють сім напрямів: від обґрунтування державної власності та ролі держави як власника до прозорості, роботи наглядових рад і сталого розвитку.

Кожен індикатор оцінюється у двох площинах: чи створені необхідні правила та чи працюють вони на практиці. Такий підхід допоможе виявляти прогалини між нормативними вимогами та їх виконанням, відстежувати зміни в часі й формувати рекомендації для подальшого впровадження реформи.

Ознайомитися з методологією: 

Матеріал підготовлено аналітичним центром EU-LEAP у межах проєкту «Відповідність реформи корпоративного управління державних підприємств вимогам ЄС» за підтримки Європейського Союзу та Міжнародного фонду «Відродження» в межах спільної ініціативи «Вступаємо в ЄС разом».

Матеріал представляє позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу чи Міжнародного фонду «Відродження».