Дайджест
Дайджест політичних ініціатив. Лютий 2026
Лютий став місяцем рішень, спрямованих на зміцнення безпеки громад, розвиток енергетики та соціальний захист громадян.
Робота Парламенту та Уряду була зосереджена на підготовці до весняного сезону: від запуску масштабної індексації пенсій до оновлення правил евакуації та цивільного захисту. Ключовими напрямами стали розвиток «зеленої» енергетики, підтримка освіти в регіонах та цифровізація державних послуг.
У цьому дайджесті ми зібрали головні зміни місяця, що впливають на безпеку та добробут українців.


Дайджест
Дайджест політичних ініціатив. Січень 2026
Січень 2026 року став динамічним стартом для реалізації стратегічних пріоритетів України у новому році.
Робота Парламенту та Уряду була зосереджена на оновленні кадрового складу виконавчої влади, зміцненні обороноздатності та запуску масштабних програм підтримки населення й бізнесу в умовах воєнного стану.
Ключовими подіями місяця стали важливі кадрові ротації в Офісі Президента, КМУ, ГУР та СБУ, ратифікація міжнародних угод у сферах медицини та культури, а також системні кроки у житловій політиці та енергетичній стійкості. У нашому дайджесті ми зібрали головні законодавчі та урядові рішення січня, які визначають вектор розвитку держави на початку 2026 року.
Про головні рішення парламенту, уряду та нові ініціативи — у цьому дайджесті.
Дайджест
Дайджест політичних ініціатив. Грудень 2025
Грудень став підсумковим і водночас визначальним місяцем для державної політики України. Парламент і Уряд ухвалили рішення, які закладають основу фінансової, безпекової та соціальної політики на 2026 рік. Ключовою подією стало прийняття Державного бюджету з чітким пріоритетом оборони, а також низки законів у податковій, соціальній, військовій та гуманітарній сферах. Окрему увагу було приділено розвитку оборонної промисловості, реформі контрактної служби, охороні здоров’я, освіті та підвищенню ефективності роботи державних інституцій в умовах воєнного стану. У нашому дайджесті ми зібрали основні законодавчі та урядові рішення грудня, які формують порядок денний на наступний рік.
Про найголовніше за грудень, читайте у нашому дайджесті.

Валерія Гриценко, виконавча директорка EU-LEAP, відкрила захід та презентувала команду аналітичного центру, а також презентувала частину проєктів, над якими працює організація. Валерія розповіла про методи, які центр застосовує в роботі: "Ми дуже багато уваги приділяємо адвокації. Наш центр базується на evidence-based advocacy, це головне в просуванні реформ. Такі центри, як ми, допомагаємо органам державної влади, органам міського самоврядування, громадським організаціям та бізнесу просувати зміни в країни. Особливий фокус ми робимо на сфері управління публічними активами, адже це напрям, у якому якісні управлінські рішення безпосередньо трансформуються у вимірювані бюджетні результати. Тому тут аналітичні центри займають провідну роль у просуванні якісних та незалежних змін. Будують цей місток взаємодії між державою, громадою, суспільством. Ми сподіваємося, що всі наші реформи, які ми ведемо в цьому проєкті, вони реалізуються, і матимуть успішне закінчення."
З вітальним словом до гостей звернувся Олексій Мовчан, народний депутат України, заступник голови Комітету ВРУ з питань економічного розвитку: "Аналітичні центри в Україні сьогодні є ключовим інструментом для формування і реалізації політик, бо це центри експертизи, де реформи можуть тестуватися і розроблятися на постійній основі. Тобто, це не реформи "ad hoc", коли реформи є вимогою партнерів до України й треба швидко щось змінити. А системні зміни, із глибинними дослідженнями, стратегічним баченням, розбудовою архітектури, — в аналітичних центрах можна це все робити. Саме вони є фундаментом для таких якісних стратегічних змін в Україні."
Стратегічний радник EU-LEAP Ілля Михайлов розказав про місію, цілі та напрями діяльності організації. На його думку, аналітичні центри є провідниками, які допомагають молодій український демократії, яка проходить через надзвичайні випробування війною, побудувати довіру в «золотому трикутнику» – бізнесу, влади та суспільства. Адже наявність довіри дає можливість упроваджувати позитивні зміни й рухати державу вперед. Адже саме аналітичні центри мають відігравати роль позитивної синергії, яка дозволяє зміцнювати фундамент і вибудовувати довіру для якісної політики – такої, що відповідатиме потребам держави, громадян і бізнесу.
Юридична радниця EU-LEAР, Оксана Рак розповіла гостям заходу частину проєктів аналітичного центру, що мають сприяти впровадженню реформ у сфері публічного управління, зміцнювати інститути держави й громад в Україні, детінізувати економіку та збільшувати надходження до бюджетів.
У портфелі проєктів EU-LEAР – реформи у сферах корпоративного управління та корпоратизації державних і комунальних підприємств, управління публічними активами, захисту прав кредиторів і оновлення процедур банкрутства, розвитку інвестиційних і муніципальних фінансових інструментів, а також ліквідації зловживань законодавством.
Під час панельної дискусії “Корпоратизація та корпоративне управління в державних та комунальних підприємствах: виклики сьогодення” спікерами виступили Олексій Мовчан, народний депутат України; Анна Артеменко, заступниця Міністра економіки України; Олександр Слобожан, виконавчий директор Асоціації міст України; Тарас Случик, в.о. керівника EU4Reconstruction, Stream 2; Клеман Лапуант, менеджер проєкту Expertise France-ФДМУ. Учасники мали змогу більш детально обговорити проблеми, ризики, бар'єри щодо кейсів, над якими працює організація та поділитися власними очікуваннями від реформ.
Презентація стала відправною точкою для подальшої роботи з партнерами та стейкхолдерами над проєктами, які EU-LEAP супроводжує у сфері публічної політики. Дякуємо всім учасникам за змістовну дискусію та готовність долучатися до подальших етапів роботи.















Новина
Оцінка, розробка та впровадження публічної політики — аналітичний центр EU-LEAР зібрав однодумців на презентацію, присвячену діяльності організації
Корпоратизація, корпоративне управління, управління державними та комунальними активами, ліквідація земельних схем, оцінка майна — 15 грудня аналітичний центр EU-LEAP презентував стейкхолдерам портфель проєктів, над якими працює та познайомив зі своєї місією та цілями.
Дискусія була зосереджена на пошуку ефективних рішень для усунення правових прогалин і практик, що створюють передумови для зловживань, непрозорих схем та втрати державних активів. У центрі уваги учасників законопроєкти №14038 та №14039, а також ширший спектр можливих законодавчих ініціатив.
Захід розпочався блоком, присвяченим аналізу проблематики земельних схем та законодавчих рішень для їх подолання. Учасники окреслили ключові недоліки чинного регулювання, які дозволяють використовувати державні та комунальні землі поза конкурентними процедурами, а також створюють можливості для маніпуляцій через зміну цільового призначення, укладення інвестиційних договорів та інші механізми.
Один з авторів законопроєктів народний депутат України, заступник голови Комітету Верховної Ради України з питань економічного розвитку – Олексій Мовчан, зазначив:
«Цю проблему ми обговорюємо не вперше – вона існує десятки років і досі системно не вирішена. Сьогодні ми бачимо, що проблема стала публічною і добре відома завдяки роботі антикорупційних органів. Питання в тому, це поодинокі випадки чи системна помилка конструкції. Ми переконані, що це саме системна проблема».
Олексій Мовчан зазначив, що є дві ключові схеми: забудова державних і комунальних земель через інвестиційні договори та так звані “туалетні схеми”.
Щодо першої. Законопроєкт №14038 пропонує просту логіку: якщо це справді партнерство – застосовується процедура публічно-приватного партнерства (ППП). Якщо ні – земля під забудову має надаватися через аукціон, далі за звичайною процедурою інвестиційних договорів. Інших “сірих зон” бути не повинно.
Щодо туалетних схем, законопроектом №14039 пропонується обмежити площу земельної ділянки, яка буде надаватися в користування під обʼєкт нерухомості. Площа для обслуговування має визначатися КМУ. Якщо цієї площі буде замало власнику обʼєкта, він бере участь в аукціоні на отримання в користування або у власність більшої частини ділянки.
Також Олексій Мовчан окремо зазначив, що є інші напрацювання щодо укладення інвестиційних договорів, а саме за рішенням КМУ.
Окрему увагу приділили законодавчим прогалинам у сфері містобудування та земельних відносин, які, за словами учасників, формують системне підґрунтя для неконкурентного використання земельних ресурсів. Такі прогалини дозволяють обходити прозорі процедури, що підриває довіру до інститутів влади та створює значні корупційні ризики. Народна депутатка України, Голова Комітету Верховної Ради України з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування Олена Шуляк нагадала про ризики, які виникають через відсутність містобудівної документації: «Корінь зла на сьогодні – небажання громад, особливо громад, які мають бюджети, як місто Київ у 120 млрд грн, працювати над тим, щоб у місті, громаді, муніципалітеті була сучасна документація».
Під час виступів спікери говорили про наслідки неефективного управління державними активами, зокрема земельними ділянками НАН України. Було зазначено, що відсутність чітких і прозорих процедур передачі земель під забудову призводить до втрати контролю над стратегічними активами та створює ризики їх фактичного вибуття з державної власності.
«За понад 20 років Національна академія наук України уклала 44 інвестиційні договори, 20 з яких – за останні 4 роки, за якими передано понад 130 га землі. Переважна більшість угод (34 або 77%) – забудова 116,0 га землі у м. Києві. Це складає 8% від загальної кількості землі НАНУ. Замість забезпечення науковців житлом НАНУ за договорами отримує нежитлові площі, в яких не має потреби, та здає в оренду, інколи за символічну плату. У черзі на житло перебуває 650 осіб. За останні 4 роки науковці отримали лише 107 квартир», – таку статистику презентував присутнім співавтор законопроєктів, народний депутат Андрій Пузійчук, Голова ТСК ВРУ з питань розслідування можливих фактів незаконної забудови.
Проблематикою використання земель державних підприємств та баченням їхнього вирішення поділився Дмитро Наталуха, який з січня 2026 року обіймає посаду голови Фонду державного майна України: «Проблема супергостра, одна з перших речей, яку ми зробили, це почали аудит на предмет інвестиційних договорів по тих об’єктах, які у нас стоять на обліку. Друга – зупинили будь-які приватизаційні процеси, які йшли не через аукціон, а через викуп. Тривають перевірки».
У другому блоці круглого столу обговорювалися судові та правоохоронні аспекти. Представники судової гілки влади звернули увагу на наявність правових колізій, що ускладнюють формування сталої судової практики.
Наталія Шевцова – суддя Верховного Суду у складі Касаційного адміністративного суду – у виступі звернула увагу на законопроєкт №14039 та необхідність уточнення юрисдикції спорів, що виникатимуть у процедурі передачі земельної ділянки у власність або користування органом виконавчої влади або органом місцевого самоврядування.
Юрій Чумак – суддя Касаційного господарського суду у складі Верховного Суду, секретар судової палати для розгляду справ щодо земельних відносин та права власності – говорив про судову практику у спорах щодо забудови державної та комунальної землі. У виступі суддя проаналізував підводні камені інвестиційних договорів, укладених на землях, що перебувають у постійному користуванні державних підприємств та установ. Також Юрій Чумак наголосив, що відсутність чітких законодавчих орієнтирів призводить до неоднозначності рішень і ускладнює захист інтересів держави та територіальних громад у суді. Щодо «туалетних схем» суддя зазначив: «Я бачу проблему, яку необхідно законодавчо вирішити – передбачити максимально необхідний розмір ділянки для обслуговування нерухомого майна».
Людмила Козловська – доктор юридичних наук, доцент, керівник відділу аналітичної та правової роботи Великої Палати Верховного Суду – звернула увагу присутніх законодавців на інші подібні земельні: «Крім «туалетних», існують ще й «асфальтні» схеми. Це стосується земель у постійному користуванні (наприклад, лікарень). Оскільки землю не можна просто здати в оренду без конкурсу, укладають договори на «заасфальтовану площадку» як окреме індивідуально визначене майно. Також експертка поділилася прикладом, коли дамбу, через яку проходить дорога державного значення, приватизовали за 2 000 грн, попри оціночну вартість у 2 млн грн: «Гідроспоруди за законом мають бути лише у державній чи комунальній власності, бо дамба не існує без водного об'єкта. Приватизація дамби — це приховане користування об'єктом водного фонду.»
Владислав Шипович, суддя Касаційного цивільного суду у складі Верховного Суду, підсумував виступи учасників другого блоку та відзначив, що проблему легше вирішити превентивно: «Коли вже забудована ділянка і продані квартири, то вже пізно вирішувати питання. Варто вирішувати корінь проблеми. Мені в цьому контексті імпонують озвучені законодавчі ініціативи, адже вони спрямовані й на те, щоб запобігти наслідкам».
Наталія Василенко – заступник Департаменту представництва інтересів держави в суді Офісу Генерального прокурора – говорила про необхідність внесення інформації про землю та її цільове призначення до земельних кадастрів: «Для того щоб запобігти відчуженню, держава повинна докласти зусиль, передбачити необхідну інформацію в кадастрі, а це тривалий процес і значні кошти. Від земельного кадастру інформацію беруть для усіх інших цілей – містобудування, нотаріуси, реєстратори. Всі орієнтуються на земельний кадастр. Першопричиною багатьох проблем є те, що держава не провела землеустрій і режимні землі не мають запобіжників, закладених у земельних кадастрах. Якщо б вони були, то не було б таких простих історій з правочинами і можливістю їх відчуження».
Заступник Керівника Третього підрозділу детективів Третього Головного підрозділу детективів НАБУ Віктор Ярема поділився з присутніми висновками щодо корупційних схем у сфері земельних відносин, зокрема використання інвестиційних договорів. Детектив нагадав, що постійний користувач має використовувати землю у статутних цілях: «Якщо тобі дали землю для науки, то використовуй її для науки, а не будуй житло. Людина, яка хоче будувати, вона фактично підписується у тому, що не хоче використовувати землю у статутних цілях. І в неї є механізм – відмовитися від постійного користування на користь власника, це або ОТГ, або Кабінет Міністрів. Тоді в нас є механізми аукціону, де це все можна прозоро проводити». Детектив також згадав позитивні приклади використання землі, зокрема створення ФДМУ ТОВ «Державний земельний банк», який став першим державним оператором земель сільськогосподарського призначення та запровадив суборенду державних земель через прозорі аукціони.
Володимир Уразовський – старший детектив Третього підрозділу детективів Другого Головного підрозділу детективів НАБУ – говорив про «туалетні схеми» та підтримав попередніх спікерів щодо необхідності розробки методики визначення площі, необхідної для обслуговування нерухомого майна та наявності містобудівної документації. А також зазначив, що таку методику можна починати розробляти вже сьогодні.
Третій блок був присвячений імплементації рішень окремих підприємств або органів в рамках чинного законодавства та оцінці їх практичної ефективності.
Даниїл Федорчук – директор з правових питань АТ «Укроборонпром» – поділився тим, як товариство самостійно врегульовує проблеми земельних відносин: «В усі статути наших підприємств було додано стандартну фразу: підприємство не має права укладати ніяких договорів, пов’язаних з будівництвом, крім тих, що безпосередньо пов’язані з основною діяльністю – розроблення, виробництво, ремонт, модернізація, утилізація озброєння. Все інше – “від диявола”. Якщо у вас зайві землі – віддайте їх органам державної влади або місцевої влади. Нам же буде краще, бо податок менше. Плюс було визначено, що всі дії, пов’язані з поділом земельних ділянок, – тільки за погодженням з АТ “Укроборонпром”. У статутах також було передбачено, що погоджуються, як значні правочини, так і будь-які правочини, пов’язані з нерухомістю, незалежно від їх вартості. Все на погодження!»
Про нові антикорупційні земельні правила, які запровадили у Києві, розповіла авторка проєкту – депутатка КМДА Вікторія Пташник: «У правилах ми використали ДБНи. Ми передбачили порядок перевірки розміру ділянки, яка видається під обслуговування нерухомого майна без аукціону. Деякі забудовники готуються оскаржувати це у судах. Тим не менш, ми визначили, як має реагувати земельна комісія та департамент земельних ресурсів КМДА у разі виявлення, що розмір земельної ділянки є більшим, ніж розмір, який потрібен для обслуговування відповідного об’єкта».
Леонід Ємець – депутат Київської міської ради – підтримав колегу та розповів про інші запобіжники, закладені у нових правилах: «Ми встановили обов’язковість дотримання черговості розгляду заяв про надання ділянки у власність. Тобто депутати мають почергово розглядати справи, в порядку якому вони надійшли до ради».
У завершальній частині заходу експерти з академічного середовища надали науково-правову оцінку запропонованих законодавчих змін. Вони підкреслили важливість системного підходу до реформування, узгодженості нових норм із чинним законодавством та забезпечення балансу між інтересами держави, бізнесу і громад.
Володимир Посполітак, к.ю.н., доцент кафедри приватного права Центру цивілістичних досліджень Національного університету «Києво-Могилянська академія», який теж брав участь у розробці законопрєктів зазначив, що «проблеми, як правило, виникають з нерівності в рівності. Тому кожен на своєму місці — чи депутати при написанні законів, чи правоохоронні органи при виконанні своїх повноважень — мають визначати де є нерівність у цій рівності. Водночас законопроект 14038 вираховує цю нерівність серед конкурсних відборів, конкурсної реалізації прав на землю».
Павло Кулинич – член-кореспондент Національної академії правових наук України – проаналізував і підсумував виступи попередніх спікерів та їхні зауваження щодо законопроєктів. У своєму виступі він також наголосив на необхідності інших реформ: «Робота зроблена правильна, але ми закриємо тільки кілька корупційних схем на тілі нашого земельного законодавства. Кілька важливих «кровоточин», але це всього тільки кілька схем. Що ще нам потрібно зробити? Сьогодні вже звучало, і я тільки повторю: ми маємо все-таки прийняти закон про трансформацію права постійного користування в інше право. Це інститут радянського періоду, і він фактично віджився».
Круглий стіл став майданчиком для відкритого діалогу між усіма стейкхолдерами та дозволив не лише окреслити ключові проблеми, але й сформувати спільне бачення подальших кроків. Учасники погодилися, що ефективне усунення земельних схем можливе лише за умови комплексних змін, які поєднуватимуть законодавчі новації, інституційну спроможність та належну правозастосовну практику.
Захід був організований аналітичним центром EU-LEAP за сприяння Комітету Верховної Ради України з питань економічного розвитку.



























Новина
Обговорення законодавчих ініціатив щодо усунення земельних схем при забудові державної та комунальної землі
9 квітня 2026 року відбувся круглий стіл на тему «Обговорення законодавчих ініціатив щодо усунення земельних схем при забудові державної та комунальної землі». Захід об’єднав представників законодавчої та виконавчої влади, судової системи, правоохоронних органів, місцевого самоврядування, державних підприємств, академічного середовища та міжнародних партнерів для комплексного обговорення однієї з найбільш чутливих сфер – використання державної та комунальної землі під забудову.
Новина
Від ідей до інституційних змін: представники EU-LEAP взяли участь у Дні Прозорості на XIX Українському муніципальному форумі
Подію, організовану Асоціацією міст України, відкрили Віталій Кличко та Матьє Морі. Найбільш корисною для нашої громадської організації серед інших була панельна дискусія «Підвищення ефективності управління комунальними підприємствами критичної інфраструктури». Адже ця тема є ключовою для роботи EU-LEAP, який спільно з EUACI працює у напрямі впровадження реформи корпоративного управління комунальних підприємств в Україні.
Учасниками дискусії стали представники державних інституцій та галузеві експерти: Олексій Мовчан, народний депутат України, заступник голови Комітету Верховної Ради України з питань економічного розвитку; Дарія Марчак, Міністрка економіки, довкілля та сільського господарства України; Олексій Кучеренко, перший заступник голови Комітету Верховної Ради України з питань енергетики та житлово-комунальних послуг; Дмитро Новицький, президент Асоціації «Укрводоканалекологія», член Наглядової ради ЛМКП «Львівводоканал»; Костянтин Ковальчук, заступник Міністра розвитку громад та територій України; Сергій Сухомлин, голова Державного агентства відновлення та розвитку інфраструктури України.
Кожен зі спікерів підсвітив важливі аспекти: від необхідності модернізації критичної інфраструктури до підвищення прозорості та відповідальності у сфері управління комунальними активами.
Питання та рекомендації, озвучені під час панелі, EU-LEAP врахує у подальшій роботі та закладе в наступні законодавчі й інституційні напрацювання.


Новина
EU-LEAP взяв участь у Форумі громадянського суспільства від ІСАР Єднання
Валерія Гриценко, CEO EU-LEAP виступила спікеркою на локації “Цукерня” з темою:
“Антикорупція як каталізатор адвокації: як справи НАБУ і САП дозволяють просувати системні зміни”.
Розповідали як антикорупційні розслідування створюють політичні вікна можливостей, що дозволяють просувати реформи, які роками були заблоковані.
Фокус дискусії на тому, як антикорупція стає каталізатором evidence-based advocacy, а громадянське суспільство зберігає стійкість, не втрачає довіру до влади та використовує ці можливості для системних змін.
Говорили про те:
- як перетворювати кримінальні кейси на аргументи для реформ;
- як громадянському суспільству зберігати стійкість і конструктивність під час скандалів;
- як не втратити довіру до влади, але водночас не дозволяти їй втратити фокус на змінах;
- і головне, як використовувати антикорупційні “моменти істини” для системної трансформації, а не точкових рішень.
Антикорупція стає каталізатором реформ, а громадські організації агентами, які перетворюють шок у стійкі політики.
ʼДякуємо ІСАР Єднання за запрошення та можливість долучитися до важливої розмови про роль громадськості в просуванні реформ.


Дайджест
Дайджест політичних ініціатив. Листопад 2025
Листопад став місяцем, у якому політичний порядок денний визначали антикорупційні події в енергетичному секторі, активізація парламенту щодо врегулювання соціальних та військових питань, а також масштабні урядові рішення у сфері ветеранської політики, цифрової доступності, освіти, та оновлення корпоративного управління державних компаній.
Головним інфопривадом стало розгортання масштабного аудиту НАЕК «Енергоатом» у зв’язку з гучним корупційним скандалом, що відкрило публічну дискусію про повне перезавантаження менеджменту енергетичних держпідприємств та підвищення прозорості управління стратегічними активами держави.
Про найголовніше за листопад, читайте у нашому дайджесті.



Новина
Команда EU-LEAP долучилася до презентації проєкту EU4Reconstruction, який спрямований на прозору та ефективну відбудову України
Проєкт EU4Reconstruction має на меті підтримати ефективну, підзвітну та прозору відбудову України, посилити спроможність урядових інституцій і громад планувати та управляти інвестиціями у відбудову відповідно до стандартів ЄС. Йдеться про комплексний підхід, від розробки проєктних рішень і стратегічного планування до імплементації, моніторингу та залучення громадськості.
Захід об’єднав представників уряду, громад, міжнародних партнерів, донорів Team Europe, а також представників ГО EU-LEAP. Під час дискусії було підкреслено, що саме синергія між органами влади, громадянським суспільством і міжнародною спільнотою є ключем до успішної, інклюзивної та прозорої відбудови.
«Ми підтримуємо цю ініціативу, адже нас об’єднують спільні цінності — ефективне корпоративне управління в комунальному секторі, дотримання принципів ОЕСР, підзвітність і прозорість. Разом ми працюємо задля сталого розвитку громад та якісної відбудови України», — зазначила Валерія Гриценко, виконавча директорка EU-LEAP.

Дайджест
Дайджест політичних ініціатив. Жовтень 2025
Жовтень став місяцем рішень, що визначають напрям державної
політики.
Верховна Рада ухвалила 9 законів і 4 постанови, а Уряд звітував про 100 днів роботи. Головні пріоритети — оборона, ветерани, економічна стабільність та відбудова.
До держбюджету спрямовано 324,7 млрд грн додатково на сектор безпеки й оборони, запущено платформу ВЕТЕРАН PRO, відкрито першу євроколію Ужгород-Братислава-Відень-Будапешт.
Понад 10 тис. підприємців отримали гранти і кредити.
У цьому дайджесті — найважливіші політичні та законодавчі події жовтня, що формують нову стратегію розвитку України.
Новина
Визначення KPI для комунальних підприємств: міжнародні практики та український контекст
27 жовтня 2025 року представниця ГО EU-LEAP Валерія Гриценко взяла участь у всеукраїнському воркшопі, присвяченому визначенню ключових показників ефективності (KPI) для комунальних підприємств — на прикладі Міст Доброчесності програми EUACI, організованому Агенцією відновлення та розвитку.
У своєму виступі Валерія Гриценко акцентувала, що при визначенні KPI для комунальних підприємств варто спиратися на міжнародні підходи, зокрема: звіти Світового банку, Керівні принципи ОЕСР із корпоративного врядування державних підприємств (2024) та звіт ОЕСР “State-Owned Enterprises and Sustainability” (2025).
Експертка розповіла, що досвід інших країн, представлений Світовим банком, демонструє низку ефективних моделей:
Корея – KPI узгоджені зі стратегічними цілями підприємства, їх виконання впливає на преміювання керівників і продовження контрактів, Австрія – KPI інтегровані в угоди з власником, перевіряються через річну звітність і аудит, мають високий рівень прозорості, Казахстан – система “каскадує” KPI від національних стратегій до дочірніх компаній, показники публічні та вимірювані.
«З цього досвіду для України особливо цінними є три елементи: публічність KPI, зв’язок із системою мотивації керівників, включення KPI до угод із власником підприємства», – зазначила Валерія Гриценко.
Оновлені Керівні принципи ОЕСР (2024) визначають, що KPI мають базуватися на стратегічних цілях підприємства, бути вимірюваними та придатними до аудиту. Новий розділ 7 принципів акцентує на сталому розвитку: підприємства мають управляти ризиками та можливостями, створюючи довгострокову цінність.
Звіт ОЕСР (2025) підкреслює, що встановлення KPI допомагає: моніторити діяльність підприємства, формувати конструктивний діалог між власником і керівництвом, визначати індикатори сталого розвитку та зміцнювати довіру зацікавлених сторін.
ОЕСР рекомендує формувати KPI за принципом SMART — конкретними, вимірюваними, досяжними, релевантними та обмеженими в часі.
В українському контексті ці принципи узгоджуються з Політикою державної власності, де визначено “цільові показники ефективності”, що допомагають оцінювати результати діяльності підприємства на основі фінансових, нефінансових та операційних цілей.
Експертка EU-LEAP підсумувала, що на основі аналізу міжнародних практик, рекомендацій ОЕСР та положень Політики держвласності KPI для комунальних підприємств мають: базуватися на стратегічних документах підприємства та плані розвитку громади, бути публічними, включати систему стимулів (винагороди, продовження контрактів), міститися в угодах із власником, орієнтуватися на сталий розвиток і залучення інвестицій, формуватися за SMART-критеріями, частково корелювати з цільовими показниками ефективності з “листа очікувань власника”.
ГО EU-LEAP у співпраці з EUACI продовжує реалізовувати реформу корпоративного управління комунальними підприємствами, впроваджуючи міжнародні стандарти підзвітності, ефективності та доброчесності на місцевому рівні.
.jpeg)



Дайджест
Дайджест політичних ініціатив. Вересень 2025
Місяць відзначився ухваленням важливих рішень у Верховній Раді — від посилення оборонних і безпекових механізмів до нових соціальних та освітніх ініціатив. Україна також розширила міжнародне партнерство, ратифікувавши низку угод із ключовими країнами ЄС та Великою Британією.
Головною подією стало подання Урядом проєкту бюджету-2026. Це документ із рекордними видатками у 4,8 трлн грн, який визначає баланс між обороною та соціальною стійкістю. Покривати дефіцит планується за рахунок зовнішньої підтримки та внутрішніх запозичень.
Ми зібрали ключові ініціативи у Дайджесті політичних ініціатив за вересень 2025 з яким пропонуємо ознайомитися.

Новина
Підсумки антикорупційної реформи
Команда EU-Leap відвідала допремʼєрний показ фільму «Після ери мовчання» — стрічка про боротьбу з корупцією після проголошення незалежності України.
Антикорупційна реформа розпочалася у 2014 році після Революції Гідності. За 11 років Україна піднялась з 152 місця в рейтингу сприйняття корупції до 105. Це результат роботи детективів НАБУ і прокурорів САП, а також Вищого антикорупційного суду, який за 6 років своєї діяльності ухвалив 312 вироків. Для порівняння, кількість вироків до створення ВАКС складала в середньому 10 на рік.
Реформа продовжується, громадянське суспільство допомагає посилювати незалежність антикорупційних інституцій, здійснювати громадський контроль та моніторинг прозорості. Аналітичні центри, правозахисні організації та журналісти-розслідувачі виявляють нові схеми, формують законодавчі пропозиції й тиснуть на владу, щоб уникнути згортання здобутків.
Ми маємо продовжувати створення ефективної системи запобігання новим проявам корупції у партнерстві з ЄС та міжнародними організаціями. Саме завдяки синергії держави, суспільства та міжнародних партнерів Україна має шанс зробити прозорість, підзвітність і невідворотність покарання фундаментом свого європейського майбутнього.
Фільм створено hromadske у партнерстві з Національним агентством з питань запобігання корупції (НАЗК) за підтримки Антикорупційної ініціативи Європейського Союзу в Україні (EUACI).




Аналіз
Запуск реформи корпоратизації підприємств
Уряд розпочав затвердження підзаконних нормативно-правових актів на виконання Закону України “Про особливості регулювання діяльності юридичних осіб окремих організаційно-правових форм у перехідний період та об'єднань юридичних осіб” від 09.01.2025 № 4196-IX.
Згідно з Планом Уряду щодо організації підготовки проектів актів та виконання інших завдань, необхідних для реалізації цього Закону таких актів налічується близько 40 (!).
Станом на 17.09.2025 Уряд схвалив та опублікував чотири постанови:
-
Постанова КМУ від 03 вересня 2025 р. № 1096.
-
Постанова КМУ від 8 вересня 2025 р. № 1102.
-
Постанова КМУ від 08 вересня 2025 р. № 1103.
-
Постанова КМУ від 08 вересня 2025 р. № 1104.
В документі подано опис кожної постанови.

Дайджест
Дайджест політичних ініціатив. Серпень 2025
Дайджест політичних ініціатив. Серпень 2025
Серпень 2025 року був насичений зовнішньополітичними подіями та внутрішніми трансформаціями.
Відбулася зустріч Президента Володимира Зеленського з Дональдом Трампом і лідерами ЄС, яка задала новий політичний тон для переговорів про безпекові гарантії та євроінтеграцію.
Тим часом у фокусі залишалася й внутрішня політика: Уряд презентував Програму дій на 2025–2026 роки, Верховна Рада ухвалила важливі закони у сферах оборони, освіти, цифрової безпеки, а також змінила бюджет, спрямувавши 40 млрд грн на ключові потреби країни.
Про головні рішення парламенту, уряду та нові ініціативи — у цьому дайджесті.
Обговорення законодавчих ініціатив щодо усунення земельних схем при забудові державної та комунальної землі
9 квітня 2026 року відбувся круглий стіл на тему «Обговорення законодавчих ініціатив щодо усунення земельних схем при забудові державної та комунальної землі». Захід об’єднав представників законодавчої та виконавчої влади, судової системи, правоохоронних органів, місцевого самоврядування, державних підприємств, академічного середовища та міжнародних партнерів для комплексного обговорення однієї з найбільш чутливих сфер – використання державної та комунальної землі під забудову.
Дискусія була зосереджена на пошуку ефективних рішень для усунення правових прогалин і практик, що створюють передумови для зловживань, непрозорих схем та втрати державних активів. У центрі уваги учасників законопроєкти №14038 та №14039, а також ширший спектр можливих законодавчих ініціатив.
Захід розпочався блоком, присвяченим аналізу проблематики земельних схем та законодавчих рішень для їх подолання. Учасники окреслили ключові недоліки чинного регулювання, які дозволяють використовувати державні та комунальні землі поза конкурентними процедурами, а також створюють можливості для маніпуляцій через зміну цільового призначення, укладення інвестиційних договорів та інші механізми.
Один з авторів законопроєктів народний депутат України, заступник голови Комітету Верховної Ради України з питань економічного розвитку – Олексій Мовчан, зазначив:
«Цю проблему ми обговорюємо не вперше – вона існує десятки років і досі системно не вирішена. Сьогодні ми бачимо, що проблема стала публічною і добре відома завдяки роботі антикорупційних органів. Питання в тому, це поодинокі випадки чи системна помилка конструкції. Ми переконані, що це саме системна проблема».
Олексій Мовчан зазначив, що є дві ключові схеми: забудова державних і комунальних земель через інвестиційні договори та так звані “туалетні схеми”.
Щодо першої. Законопроєкт №14038 пропонує просту логіку: якщо це справді партнерство – застосовується процедура публічно-приватного партнерства (ППП). Якщо ні – земля під забудову має надаватися через аукціон, далі за звичайною процедурою інвестиційних договорів. Інших “сірих зон” бути не повинно.
Щодо туалетних схем, законопроектом №14039 пропонується обмежити площу земельної ділянки, яка буде надаватися в користування під обʼєкт нерухомості. Площа для обслуговування має визначатися КМУ. Якщо цієї площі буде замало власнику обʼєкта, він бере участь в аукціоні на отримання в користування або у власність більшої частини ділянки.
Також Олексій Мовчан окремо зазначив, що є інші напрацювання щодо укладення інвестиційних договорів, а саме за рішенням КМУ.
Окрему увагу приділили законодавчим прогалинам у сфері містобудування та земельних відносин, які, за словами учасників, формують системне підґрунтя для неконкурентного використання земельних ресурсів. Такі прогалини дозволяють обходити прозорі процедури, що підриває довіру до інститутів влади та створює значні корупційні ризики. Народна депутатка України, Голова Комітету Верховної Ради України з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування Олена Шуляк нагадала про ризики, які виникають через відсутність містобудівної документації: «Корінь зла на сьогодні – небажання громад, особливо громад, які мають бюджети, як місто Київ у 120 млрд грн, працювати над тим, щоб у місті, громаді, муніципалітеті була сучасна документація».
Під час виступів спікери говорили про наслідки неефективного управління державними активами, зокрема земельними ділянками НАН України. Було зазначено, що відсутність чітких і прозорих процедур передачі земель під забудову призводить до втрати контролю над стратегічними активами та створює ризики їх фактичного вибуття з державної власності.
«За понад 20 років Національна академія наук України уклала 44 інвестиційні договори, 20 з яких – за останні 4 роки, за якими передано понад 130 га землі. Переважна більшість угод (34 або 77%) – забудова 116,0 га землі у м. Києві. Це складає 8% від загальної кількості землі НАНУ. Замість забезпечення науковців житлом НАНУ за договорами отримує нежитлові площі, в яких не має потреби, та здає в оренду, інколи за символічну плату. У черзі на житло перебуває 650 осіб. За останні 4 роки науковці отримали лише 107 квартир», – таку статистику презентував присутнім співавтор законопроєктів, народний депутат Андрій Пузійчук, Голова ТСК ВРУ з питань розслідування можливих фактів незаконної забудови.
Проблематикою використання земель державних підприємств та баченням їхнього вирішення поділився Дмитро Наталуха, який з січня 2026 року обіймає посаду голови Фонду державного майна України: «Проблема супергостра, одна з перших речей, яку ми зробили, це почали аудит на предмет інвестиційних договорів по тих об’єктах, які у нас стоять на обліку. Друга – зупинили будь-які приватизаційні процеси, які йшли не через аукціон, а через викуп. Тривають перевірки».
У другому блоці круглого столу обговорювалися судові та правоохоронні аспекти. Представники судової гілки влади звернули увагу на наявність правових колізій, що ускладнюють формування сталої судової практики.
Наталія Шевцова – суддя Верховного Суду у складі Касаційного адміністративного суду – у виступі звернула увагу на законопроєкт №14039 та необхідність уточнення юрисдикції спорів, що виникатимуть у процедурі передачі земельної ділянки у власність або користування органом виконавчої влади або органом місцевого самоврядування.
Юрій Чумак – суддя Касаційного господарського суду у складі Верховного Суду, секретар судової палати для розгляду справ щодо земельних відносин та права власності – говорив про судову практику у спорах щодо забудови державної та комунальної землі. У виступі суддя проаналізував підводні камені інвестиційних договорів, укладених на землях, що перебувають у постійному користуванні державних підприємств та установ. Також Юрій Чумак наголосив, що відсутність чітких законодавчих орієнтирів призводить до неоднозначності рішень і ускладнює захист інтересів держави та територіальних громад у суді. Щодо «туалетних схем» суддя зазначив: «Я бачу проблему, яку необхідно законодавчо вирішити – передбачити максимально необхідний розмір ділянки для обслуговування нерухомого майна».
Людмила Козловська – доктор юридичних наук, доцент, керівник відділу аналітичної та правової роботи Великої Палати Верховного Суду – звернула увагу присутніх законодавців на інші подібні земельні: «Крім «туалетних», існують ще й «асфальтні» схеми. Це стосується земель у постійному користуванні (наприклад, лікарень). Оскільки землю не можна просто здати в оренду без конкурсу, укладають договори на «заасфальтовану площадку» як окреме індивідуально визначене майно. Також експертка поділилася прикладом, коли дамбу, через яку проходить дорога державного значення, приватизовали за 2 000 грн, попри оціночну вартість у 2 млн грн: «Гідроспоруди за законом мають бути лише у державній чи комунальній власності, бо дамба не існує без водного об'єкта. Приватизація дамби — це приховане користування об'єктом водного фонду.»
Владислав Шипович, суддя Касаційного цивільного суду у складі Верховного Суду, підсумував виступи учасників другого блоку та відзначив, що проблему легше вирішити превентивно: «Коли вже забудована ділянка і продані квартири, то вже пізно вирішувати питання. Варто вирішувати корінь проблеми. Мені в цьому контексті імпонують озвучені законодавчі ініціативи, адже вони спрямовані й на те, щоб запобігти наслідкам».
Наталія Василенко – заступник Департаменту представництва інтересів держави в суді Офісу Генерального прокурора – говорила про необхідність внесення інформації про землю та її цільове призначення до земельних кадастрів: «Для того щоб запобігти відчуженню, держава повинна докласти зусиль, передбачити необхідну інформацію в кадастрі, а це тривалий процес і значні кошти. Від земельного кадастру інформацію беруть для усіх інших цілей – містобудування, нотаріуси, реєстратори. Всі орієнтуються на земельний кадастр. Першопричиною багатьох проблем є те, що держава не провела землеустрій і режимні землі не мають запобіжників, закладених у земельних кадастрах. Якщо б вони були, то не було б таких простих історій з правочинами і можливістю їх відчуження».
Заступник Керівника Третього підрозділу детективів Третього Головного підрозділу детективів НАБУ Віктор Ярема поділився з присутніми висновками щодо корупційних схем у сфері земельних відносин, зокрема використання інвестиційних договорів. Детектив нагадав, що постійний користувач має використовувати землю у статутних цілях: «Якщо тобі дали землю для науки, то використовуй її для науки, а не будуй житло. Людина, яка хоче будувати, вона фактично підписується у тому, що не хоче використовувати землю у статутних цілях. І в неї є механізм – відмовитися від постійного користування на користь власника, це або ОТГ, або Кабінет Міністрів. Тоді в нас є механізми аукціону, де це все можна прозоро проводити». Детектив також згадав позитивні приклади використання землі, зокрема створення ФДМУ ТОВ «Державний земельний банк», який став першим державним оператором земель сільськогосподарського призначення та запровадив суборенду державних земель через прозорі аукціони.
Володимир Уразовський – старший детектив Третього підрозділу детективів Другого Головного підрозділу детективів НАБУ – говорив про «туалетні схеми» та підтримав попередніх спікерів щодо необхідності розробки методики визначення площі, необхідної для обслуговування нерухомого майна та наявності містобудівної документації. А також зазначив, що таку методику можна починати розробляти вже сьогодні.
Третій блок був присвячений імплементації рішень окремих підприємств або органів в рамках чинного законодавства та оцінці їх практичної ефективності.
Даниїл Федорчук – директор з правових питань АТ «Укроборонпром» – поділився тим, як товариство самостійно врегульовує проблеми земельних відносин: «В усі статути наших підприємств було додано стандартну фразу: підприємство не має права укладати ніяких договорів, пов’язаних з будівництвом, крім тих, що безпосередньо пов’язані з основною діяльністю – розроблення, виробництво, ремонт, модернізація, утилізація озброєння. Все інше – “від диявола”. Якщо у вас зайві землі – віддайте їх органам державної влади або місцевої влади. Нам же буде краще, бо податок менше. Плюс було визначено, що всі дії, пов’язані з поділом земельних ділянок, – тільки за погодженням з АТ “Укроборонпром”. У статутах також було передбачено, що погоджуються, як значні правочини, так і будь-які правочини, пов’язані з нерухомістю, незалежно від їх вартості. Все на погодження!»
Про нові антикорупційні земельні правила, які запровадили у Києві, розповіла авторка проєкту – депутатка КМДА Вікторія Пташник: «У правилах ми використали ДБНи. Ми передбачили порядок перевірки розміру ділянки, яка видається під обслуговування нерухомого майна без аукціону. Деякі забудовники готуються оскаржувати це у судах. Тим не менш, ми визначили, як має реагувати земельна комісія та департамент земельних ресурсів КМДА у разі виявлення, що розмір земельної ділянки є більшим, ніж розмір, який потрібен для обслуговування відповідного об’єкта».
Леонід Ємець – депутат Київської міської ради – підтримав колегу та розповів про інші запобіжники, закладені у нових правилах: «Ми встановили обов’язковість дотримання черговості розгляду заяв про надання ділянки у власність. Тобто депутати мають почергово розглядати справи, в порядку якому вони надійшли до ради».
У завершальній частині заходу експерти з академічного середовища надали науково-правову оцінку запропонованих законодавчих змін. Вони підкреслили важливість системного підходу до реформування, узгодженості нових норм із чинним законодавством та забезпечення балансу між інтересами держави, бізнесу і громад.
Володимир Посполітак, к.ю.н., доцент кафедри приватного права Центру цивілістичних досліджень Національного університету «Києво-Могилянська академія», який теж брав участь у розробці законопрєктів зазначив, що «проблеми, як правило, виникають з нерівності в рівності. Тому кожен на своєму місці — чи депутати при написанні законів, чи правоохоронні органи при виконанні своїх повноважень — мають визначати де є нерівність у цій рівності. Водночас законопроект 14038 вираховує цю нерівність серед конкурсних відборів, конкурсної реалізації прав на землю».
Павло Кулинич – член-кореспондент Національної академії правових наук України – проаналізував і підсумував виступи попередніх спікерів та їхні зауваження щодо законопроєктів. У своєму виступі він також наголосив на необхідності інших реформ: «Робота зроблена правильна, але ми закриємо тільки кілька корупційних схем на тілі нашого земельного законодавства. Кілька важливих «кровоточин», але це всього тільки кілька схем. Що ще нам потрібно зробити? Сьогодні вже звучало, і я тільки повторю: ми маємо все-таки прийняти закон про трансформацію права постійного користування в інше право. Це інститут радянського періоду, і він фактично віджився».
Круглий стіл став майданчиком для відкритого діалогу між усіма стейкхолдерами та дозволив не лише окреслити ключові проблеми, але й сформувати спільне бачення подальших кроків. Учасники погодилися, що ефективне усунення земельних схем можливе лише за умови комплексних змін, які поєднуватимуть законодавчі новації, інституційну спроможність та належну правозастосовну практику.
Захід був організований аналітичним центром EU-LEAP за сприяння Комітету Верховної Ради України з питань економічного розвитку.
Дайджест політичних і законодавчих ініціатив. Березень 2026
Березень став місяцем стратегічних кроків у напрямку антикорупційної реформи, цифровізації та енергетичної стійкості.
Робота Парламенту та Уряду була зосереджена на виконанні міжнародних зобов'язань для вступу до ЄС та ОЕСР, а також на розширенні соціальної підтримки захисників та волонтерів.
Ключовими напрямами стали приєднання до глобальних антикорупційних стандартів, реформа корпоративного управління у видобувній галузі та запуск нових цифрових послуг для бізнесу.
У цьому дайджесті ми зібрали головні зміни місяця, що формують прозоре та безпечне майбутнє України.
Дайджест політичних ініціатив.
Грудень 2025
Грудень став підсумковим і водночас визначальним місяцем для державної політики України. Парламент і Уряд ухвалили рішення, які закладають основу фінансової, безпекової та соціальної політики на 2026 рік. Ключовою подією стало прийняття Державного бюджету з чітким пріоритетом оборони, а також низки законів у податковій, соціальній, військовій та гуманітарній сферах.
Окрему увагу було приділено розвитку оборонної промисловості, реформі контрактної служби, охороні здоров’я, освіті та підвищенню ефективності роботи державних інституцій в умовах воєнного стану. У нашому дайджесті ми зібрали основні законодавчі та урядові рішення грудня, які формують порядок денний на наступний рік.
Про новини грудня читайте в нашому дайджесті.
Дайджест політичних ініціатив.
Cічень 2026
Січень 2026 року став динамічним стартом для реалізації стратегічних пріоритетів України у новому році.
Робота Парламенту та Уряду була зосереджена на оновленні кадрового складу виконавчої влади, зміцненні обороноздатності та запуску масштабних програм підтримки населення й бізнесу в умовах воєнного стану.
Ключовими подіями місяця стали важливі кадрові ротації в Офісі Президента, КМУ, ГУР та СБУ, ратифікація міжнародних угод у сферах медицини та культури, а також системні кроки у житловій політиці та енергетичній стійкості. У нашому дайджесті ми зібрали головні законодавчі та урядові рішення січня, які визначають вектор розвитку держави на початку 2026 року.
Про головні рішення парламенту, уряду та нові ініціативи — у цьому дайджесті.
Оцінка, розробка та впровадження публічної політики — аналітичний центр EU-LEAР зібрав однодумців на презентацію, присвячену діяльності організації
Корпоратизація, корпоративне управління, управління державними та комунальними активами, ліквідація земельних схем, оцінка майна — 15 грудня аналітичний центр EU-LEAP презентував стейкхолдерам портфель проєктів, над якими працює та познайомив зі своєї місією та цілями.
Валерія Гриценко, виконавча директорка EU-LEAP, відкрила захід та презентувала команду аналітичного центру, а також презентувала частину проєктів, над якими працює організація. Валерія розповіла про методи, які центр застосовує в роботі: "Ми дуже багато уваги приділяємо адвокації. Наш центр базується на evidence-based advocacy, це головне в просуванні реформ. Такі центри, як ми, допомагаємо органам державної влади, органам міського самоврядування, громадським організаціям та бізнесу просувати зміни в країни. Особливий фокус ми робимо на сфері управління публічними активами, адже це напрям, у якому якісні управлінські рішення безпосередньо трансформуються у вимірювані бюджетні результати. Тому тут аналітичні центри займають провідну роль у просуванні якісних та незалежних змін. Будують цей місток взаємодії між державою, громадою, суспільством. Ми сподіваємося, що всі наші реформи, які ми ведемо в цьому проєкті, вони реалізуються, і матимуть успішне закінчення."
З вітальним словом до гостей звернувся Олексій Мовчан, народний депутат України, заступник голови Комітету ВРУ з питань економічного розвитку: "Аналітичні центри в Україні сьогодні є ключовим інструментом для формування і реалізації політик, бо це центри експертизи, де реформи можуть тестуватися і розроблятися на постійній основі. Тобто, це не реформи "ad hoc", коли реформи є вимогою партнерів до України й треба швидко щось змінити. А системні зміни, із глибинними дослідженнями, стратегічним баченням, розбудовою архітектури, — в аналітичних центрах можна це все робити. Саме вони є фундаментом для таких якісних стратегічних змін в Україні."
Стратегічний радник EU-LEAP Ілля Михайлов розказав про місію, цілі та напрями діяльності організації. На його думку, аналітичні центри є провідниками, які допомагають молодій український демократії, яка проходить через надзвичайні випробування війною, побудувати довіру в «золотому трикутнику» – бізнесу, влади та суспільства. Адже наявність довіри дає можливість упроваджувати позитивні зміни й рухати державу вперед. Адже саме аналітичні центри мають відігравати роль позитивної синергії, яка дозволяє зміцнювати фундамент і вибудовувати довіру для якісної політики – такої, що відповідатиме потребам держави, громадян і бізнесу.
Юридична радниця EU-LEAР, Оксана Рак розповіла гостям заходу частину проєктів аналітичного центру, що мають сприяти впровадженню реформ у сфері публічного управління, зміцнювати інститути держави й громад в Україні, детінізувати економіку та збільшувати надходження до бюджетів.
У портфелі проєктів EU-LEAР – реформи у сферах корпоративного управління та корпоратизації державних і комунальних підприємств, управління публічними активами, захисту прав кредиторів і оновлення процедур банкрутства, розвитку інвестиційних і муніципальних фінансових інструментів, а також ліквідації зловживань законодавством.
Під час панельної дискусії “Корпоратизація та корпоративне управління в державних та комунальних підприємствах: виклики сьогодення” спікерами виступили Олексій Мовчан, народний депутат України; Анна Артеменко, заступниця Міністра економіки України; Олександр Слобожан, виконавчий директор Асоціації міст України; Тарас Случик, в.о. керівника EU4Reconstruction, Stream 2; Клеман Лапуант, менеджер проєкту Expertise France-ФДМУ. Учасники мали змогу більш детально обговорити проблеми, ризики, бар'єри щодо кейсів, над якими працює організація та поділитися власними очікуваннями від реформ.
Презентація стала відправною точкою для подальшої роботи з партнерами та стейкхолдерами над проєктами, які EU-LEAP супроводжує у сфері публічної політики.
Дякуємо всім учасникам за змістовну дискусію та готовність долучатися до подальших етапів роботи.


Від ідей до інституційних змін: представники EU-LEAP взяли участь у Дні Прозорості на XIX Українському муніципальному форумі
Подію, організовану Асоціацією міст України, відкрили Віталій Кличко та Матьє Морі. Найбільш корисною для нашої громадської організації серед інших була панельна дискусія «Підвищення ефективності управління комунальними підприємствами критичної інфраструктури». Адже ця тема є ключовою для роботи EU-LEAP, який спільно з EUACI працює у напрямі впровадження реформи корпоративного управління комунальних підприємств в Україні.
Учасниками дискусії стали представники державних інституцій та галузеві експерти: Олексій Мовчан, народний депутат України, заступник голови Комітету Верховної Ради України з питань економічного розвитку; Дарія Марчак, Міністрка економіки, довкілля та сільського господарства України; Олексій Кучеренко, перший заступник голови Комітету Верховної Ради України з питань енергетики та житлово-комунальних послуг; Дмитро Новицький, президент Асоціації «Укрводоканалекологія», член Наглядової ради ЛМКП «Львівводоканал»; Костянтин Ковальчук, заступник Міністра розвитку громад та територій України; Сергій Сухомлин, голова Державного агентства відновлення та розвитку інфраструктури України.
Кожен зі спікерів підсвітив важливі аспекти: від необхідності модернізації критичної інфраструктури до підвищення прозорості та відповідальності у сфері управління комунальними активами.
Питання та рекомендації, озвучені під час панелі, EU-LEAP врахує у подальшій роботі та закладе в наступні законодавчі й інституційні напрацювання.


EU-LEAP взяв участь у Форумі громадянського суспільства від ІСАР Єднання
Валерія Гриценко, CEO EU-LEAP виступила спікеркою на локації “Цукерня” з темою:
“Антикорупція як каталізатор адвокації: як справи НАБУ і САП дозволяють просувати системні зміни”.
Розповідали як антикорупційні розслідування створюють політичні вікна можливостей, що дозволяють просувати реформи, які роками були заблоковані.
Фокус дискусії на тому, як антикорупція стає каталізатором evidence-based advocacy, а громадянське суспільство зберігає стійкість, не втрачає довіру до влади та використовує ці можливості для системних змін.
Говорили про те:
- як перетворювати кримінальні кейси на аргументи для реформ;
- як громадянському суспільству зберігати стійкість і конструктивність під час скандалів;
- як не втратити довіру до влади, але водночас не дозволяти їй втратити фокус на змінах;
- і головне, як використовувати антикорупційні “моменти істини” для системної трансформації, а не точкових рішень.
Антикорупція стає каталізатором реформ, а громадські організації агентами, які перетворюють шок у стійкі політики.
Дякуємо ІСАР Єднання за запрошення та можливість долучитися до важливої розмови про роль громадськості в просуванні реформ.
Дайджест політичних ініціатив.
Листопад 2025
Листопад став місяцем, у якому політичний порядок денний визначали антикорупційні події в енергетичному секторі, активізація парламенту щодо врегулювання соціальних та військових питань, а також масштабні урядові рішення у сфері ветеранської політики, цифрової доступності, освіти, та оновлення корпоративного управління державних компаній.
Головним інфопривадом стало розгортання масштабного аудиту НАЕК «Енергоатом» у зв’язку з гучним корупційним скандалом, що відкрило публічну дискусію про повне перезавантаження менеджменту енергетичних держпідприємств та підвищення прозорості управління стратегічними активами держави.
Про головні події листопада, читайте в нашому дайджесті.
Команда EU-LEAP долучилася до презентації проєкту EU4Reconstruction, який спрямований на прозору та ефективну відбудову України
Проєкт EU4Reconstruction має на меті підтримати ефективну, підзвітну та прозору відбудову України, посилити спроможність урядових інституцій і громад планувати та управляти інвестиціями у відбудову відповідно до стандартів ЄС. Йдеться про комплексний підхід, від розробки проєктних рішень і стратегічного планування до імплементації, моніторингу та залучення громадськості.
Захід об’єднав представників уряду, громад, міжнародних партнерів, донорів Team Europe, а також представників ГО EU-LEAP. Під час дискусії було підкреслено, що саме синергія між органами влади, громадянським суспільством і міжнародною спільнотою є ключем до успішної, інклюзивної та прозорої відбудови.
«Ми підтримуємо цю ініціативу, адже нас об’єднують спільні цінності — ефективне корпоративне управління в комунальному секторі, дотримання принципів ОЕСР, підзвітність і прозорість. Разом ми працюємо задля сталого розвитку громад та якісної відбудови України», — зазначила Валерія Гриценко, виконавча директорка EU-LEAP.
Дайджест політичних ініціатив.
Жовтень 2025
Жовтень став місяцем рішень, що визначають напрям державної політики. Верховна Рада ухвалила 9 законів і 4 постанови, а Уряд звітував про 100 днів роботи. Головні пріоритети — оборона, ветерани, економічна стабільність та відбудова.
До держбюджету спрямовано 324,7 млрд грн додатково на сектор безпеки й оборони, запущено платформу ВЕТЕРАН PRO, відкрито першу євроколію Ужгород-Братислава-Відень-Будапешт. Понад 10 тис. підприємців отримали гранти і кредити.
У цьому дайджесті — найважливіші політичні та законодавчі події жовтня, що формують нову стратегію розвитку України.

















